En juillet 2026, la Direction générale des douanes et accises a tourné une page décisive. Avec 123,07 % des assignations atteintes, la régie a mobilisé 804 282 272 568 FC reversés au Trésor public.
Au-delà du chiffre, c’est la démonstration qu’une administration peut accélérer quand elle mise sur la transparence, la rigueur et le travail bien fait.
Une réforme qui prend corps
Ce résultat ne doit rien au hasard. Il repose sur trois leviers actionnés sous l’impulsion du Directeur général Bernard Kabese Musangu : la digitalisation des procédures, la traçabilité des marchandises et la responsabilisation des équipes.
Le déploiement du guichet unique virtuel et l’interconnexion avec les autres régies financières ont fluidifié le dédouanement. Moins d’attente aux frontières, plus de visibilité pour les opérateurs économiques. La confiance est revenue. Les recettes ont suivi.
Des hommes et des femmes en première ligne
Derrière ce record se tient une administration mobilisée. Cadres, chefs de bureau et agents de terrain ont appliqué une seule ligne : cibler les contrôles, combattre la fraude par l’analyse de risque plutôt que par le harcèlement, sécuriser chaque franc dû à l’État.
Des brigades mixtes ont été déployées sur les principaux corridors. Des formations à l’éthique et aux nouveaux outils ont accompagné la montée en compétence. Le cap est clair : servir l’État, c’est protéger l’économie nationale.
Un impact concret pour la Nation
Cette performance ne reste pas sur le papier. Chaque franc collecté crée des marges pour les écoles, les centres de santé, les routes de desserte agricole et les grands chantiers d’infrastructures.
La DGDA confirme son rôle de pilier budgétaire. Elle s’inscrit pleinement dans la vision du Président de la République : construire la RDC à partir de ses ressources internes, réduire la dépendance extérieure et restaurer la souveraineté financière.
Cap sur la consolidation
Portée par cette dynamique, la DGDA fixe déjà les prochaines priorités :
1. Poursuivre la dématérialisation pour tarir les circuits informels.
2. Approfondir le dialogue avec le secteur privé afin de faciliter le commerce.
3. Maintenir une tolérance zéro contre la corruption grâce à des mécanismes de contrôle interne renforcés.
Le défi n’est plus seulement d’atteindre les assignations. Il est désormais de les dépasser durablement, pour faire de la douane congolaise une douane de performance, de service et de résultats.
Richardo Ngoyi
